—記《IPD知識導入》、《睿能核心價值觀研討》、《產品規劃》培訓

       9月10-12日，集團各產品線的銷售、研發、市場負責人及骨干都匯聚在上海，參加為期3天的培訓。雖然夏日炎炎，但大家的參與度極高。

       第一天的培訓主題為《IPD知識導入》、《睿能核心價值觀研討》。在IPD知識培訓中，流程與項目管理辦的武工通過透徹的理論講解，讓大家通過IPD了解產品生命周期，從需求到產品研發上市，及產品上市過程跟進，直至產品退市全過程。

       今年公司正在通過IPD規范化的梳理，使研發流程進行重新整合，這樣能夠有效管理產品開發，從而達到加快市場反應速度，減少開發成本，提高產品的穩定性、可生產性、可維護性的目的。

       人資總監李輒在《睿能核心價值觀研討》培訓中，首先跟大家共識了核心價值觀就如同睿能大家庭的"家規"一樣，規范我們的思想和行為規范，讓我們統一認識，統一方向，統一行為，從而有了睿能過去20年的輝煌發展，未來我們還要靠核心價值觀來引導，去創造下一個20年、100年以至更長遠的輝煌未來。

       在現場他引導大家了解公司價值觀的內涵，哪些行為是倡導的，哪些是不倡導的，并組織各產品線討論在管理工作中如何去踐行價值觀。通過研討，大家都表示對集團核心價值觀和行為準則有了更深刻的理解和全面的認識，同時要在后續管理工作中成為踐行核心價值觀的模范，在部門中做好價值觀宣導，使核心價值觀成為每一位員工的行為準則。

       11至12日，我們邀請徐老師給大家講授"產品規劃"的方法論，對市場評估、營銷策略、研發策略等做了詳細的講解和探討，學員們收獲很大。

       課上老師還讓各產品線用學到的方法進行了"產品競爭力分析"、 "研發平臺構想、需求管理"、"立項申請書"等設計與演練，以便讓大家馬上能將所學內容運用到具體實際工作中。

       各產品線同事在培訓中互動、在學習中反思、在交流中協同，營造了良好的團隊協作氛圍。針織自動化產品線的同事們還獲得了"優秀小組"的稱號。

       此次《產品規劃》培訓的召開是一個新的起點，睿能將不斷抓住市場機遇，讓產品規劃與運營更加貼合市場需求，實現公司的精彩蛻變！