推行“6S”管理 讓我們做得更好
10月18日下午,睿能科技在福州軟件園C區5#大廳召開啟動大會,正式拉開了公司全范圍內推行“6S”推行活動的帷幕。睿能科技質量管理部品??偙O郭文進、供應計劃總監楊維亮、人力資源部總監肖紅、總經理助理陳坤鵬、制造部經理陳志涵以及各6S推行小組組長攜組員共200余人參加了此次大會。
首先,郭文進作動員訓導,他充分強調了公司全面推行6S管理的必要性和重要性。郭總指出,“6S”旨在通過科學的現代化管理方法進一步提高公司精細化管理水平,全面提升生產和服務品質,爭創文明、整潔、有序、高效、安全的工作環境和人文環境,樹立良好的公司環境和形象。他強調,“6S”管理不是簡單的打掃衛生,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”,每個環節都環環相扣,承上啟下,全體員工都要轉變觀念,明確目標要求,穩步推進,確保6S管理取得實實在在的成效。
會上,公司“6S”項目推行負責人陳志涵明確了“6S”推行管理工作各階段的推進時間、工作任務及工作要求,并提出了“要重視、抓落實、講合作”的要求。將“6S”管理的實際行動灌輸給每一位與會職工,鼓勵職工積極參與,使聽者深受啟發。
接下來,大會對13個“6S推行小組”進行了授牌,公司6S推行工作將在以每個小組所在的責任區內有序而全面地進行,各小組將在推行期間接收6S推行委員會的審查和評比。
最后,所有參會全員進行了的激動人心的宣誓,當所有人舉起右手,莊嚴宣誓的時候,我們的內心也隨之激動,因為這代表了所有員工對全力配合公司6S推行的決心。
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